Technisch consultant GIS in het project "GIS in Opsporing" voor de politie Amsterdam Amstelland. Hierbij adviseer ik de projectorganisatie over de (on)mogelijkheden van het nieuwe intranet GIS voor de opsporing, begeleid ik de functioneel eigenaren bij het verzamelen van de geodata en het kiezen van de gewenste kaartbeelden en zorg ik voor de implementatievoorbereiding van de systeemomgeving.
Als interim GIS en PolStat beheerder is mij de vraag voorgelegd om de GIS beheerfunctie als full-time functie uit te faseren en deze om te zetten in reguliere functioneel beheerderstaken. Dit betekende het uitwerken van specifieke beheer handelingen voor MapInfo, geodata en het inrichten van de juiste procedures richting de 1e en 3e lijn. Daarnaast is ook het applicatiebeheer voor PolStat opnieuw gepositioneerd.
Voorzitter van de coöperatieve vereniging OpenGeoGroep U.A.
Op 6 juni 2008 is de OpenGeoGroep opgericht door een 10-tal Nederlandse bedrijven die zich specifiek bezig houden met open source GIS. Het betreft een bundeling en onderlinge uitwisseling van technische kennis en ervaring op dit vakgebied. Als zodanig adresseert de expertise van deze groep veel van de geïmplementeerde open source GIS-applicaties op Nederlandse bodem.
Dit unieke Nederlandse samenwerkingsverband beoogt een centraal aanspreekpunt te worden voor gebruikers van open source GIS-toepassingen in Nederland. Voor klanten cq gebruikers levert dit grote voordelen op ten aanzien van onderhoud en ondersteuning voor hun geïnstalleerde software. Zowel de kwaliteit als de efficiëntie van dienstverlening zullen met een centraal aanspreekpunt beduidend verbeteren.
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van strategisch GIS voor de Brandweer waarmee de brandweerkwaliteit geanalyseerd kan worden en waarmee nieuwe situaties kunnen worden gesimuleerd. Eindverantwoordelijk voor ontwikkeling, planning, product-catalogus en strategie. In de periode dat ik werkzaam was bij AVD-ict heb ik tevens het helpdesk systeem gemoderniseerd en een applicatie geschreven in c# voor gedifferentieerd alarmeren.
Bij DELTA ben ik begonnen als IT projectleider en daarna doorgegroeid naar de functie van functioneel beheerder/Business analist. In de periode dat ik hier werkzaam was implementeerde DELTA ITIL Service support. Hierbij heb ik meegewerkt aan het opzetten van Change management en Servicedesk.
Als functioneel beheerder was ik budget bepalend voor de IT uitgaven van de divisie Comfort. Ik rapporteerde direct aan Pals Prop, de toenmalig directeur. Ik zorgde voor de planning, overleg met de IT-partners, overleg met de afdelingen en het uitrollen van de strategie en organiseerde de interne opleidingen en training inzake de systemen voor het personeel van de divisie.
De rol van functioneel beheerder was indertijd nog niet vast gedefinieerd. Ik heb het functieprofiel opgezet en de taken en verantwoordelijkheden uitgewerkt. Tijdens mijn periode heeft de afdeling functioneel beheer Comfort vorm gekregen.
Via Interstation als Informatie analist gestart bij Telfort (later BT Ignite). Telfort kwam in 1999 voor het eerst in aanraking met GIS en wilde een alternatief voor smallworld en de volledige conversie van alle analoge schema's en kaarten van haar totale glasvezelnet. Na de succesvolle informatie analyse ben ik hier zelfstandig verder gegaan en heb mijn diensten en
ervaring succesvol aangeboden aan andere startende telecom bedrijven.
Informatie-analist – Conversie projecten van papier naar digitaal. Ramen van de werkzaamheden, GAP analyse, Inrichten van conversie teams.
Informatie-analist – KLIC, koppelingen naar KLIC systemen. De GIS systemen aansluiten op de (semi-geautomatiseerde) KLIC meldingen.
Informatie-analist – Opzetten van het geheel aan procedures voor “CAD naar GIS” waarbij het traject van aannemer naar registratie werd geborgd.
Schrijven van procedures en werkinstructies, opzetten van uitwisselingsdefinities en -standaarden, overleg met de aannemers.
